年初以来，雅昌文化集团接二连三签了几个大单，再加上它在故宫的影像旗舰店即将开业，几大动作结合在一块不难发现，雅昌的商业模式在2014年正式进入3.0时代。

　　如果说，以传统印刷起家的雅昌，在最初创建阶段是它的1.0时代，那么曾为业内大赞并推崇的“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”三位一体的商业模式可说是它的2.0时代。纸磨坊如今经过一年多的深思熟虑，雅昌为自己构筑的新商业模式——运用IT科技和互联网思维，构建跨艺术产业链的综合艺术服务。

　　通过打造中国艺术品数据中心，雅昌为艺术家、艺术机构客户提供艺术品数字化采集、处理、存储、管理和应用服务。同时，雅昌还为客户打造了世界一流的艺术书籍印刷中心、艺术品鉴证备案系统、雅昌艺术网和艺术交易导购平台，从而提升艺术品价值，传承中华优秀的艺术文化。从“为人民艺术服务”到“艺术为人民服务”，雅昌还为艺术爱好者，打造了艺术教育标准体系，北京、上海、深圳艺术体验中心，以及电子商务平台（雅昌艺品商城和雅昌影艺商城），从而实现让艺术之美走进每个人的生活，促进中华艺术文化普及教育。为此，雅昌将在国内和国际两个市场同步发力。

　　资源决定商业模式。1月12日，雅昌文化集团与今日美术馆在北京签订协议，双方将在展览、数字出版、艺术印刷、宣传推广等诸多方面达成战略合作。1月17日，雅昌文化集团与中国惠普有限公司在京共同成立艺术行业“IT服务解决方案研发中心”。截至1月15日，已有832名国内外艺术家与雅昌中国艺术品鉴证备案中心签约。此外，雅昌进驻故宫的影像旗舰店的开业工作已进入冲刺阶段……

　　多年以来，很多企业的成败案例告诉人们：企业固守，意味着等死，被淘汰；冒进，意味着亏损，搞不好还是企业消失的前奏。如何转型，怎么转型，在市场风向瞬息万变的情况下，企业向前每走一步，都如履薄冰。而雅昌的新商业模式，也是在经过很长一段时间的市场调研基础上才确立起来的。

　　以高端艺术印刷为基础的商业模式，雅昌在“艺术”的道路上延伸自己的触角——与今日美术馆合作，向当代文化艺术领域延伸。今日美术馆看重的是数字出版行业，雅昌看重的是今日美术馆在当代艺术领域的国际影响力和它的平台。两家强强联手，意味着中国当代艺术开始向资源整合的市场化方向发展。与中国惠普有限公司合作成立“IT服务解决方案研发中心”，无外乎让“印刷”的根基更扎实、更给力。而雅昌中国艺术品鉴证备案中心所延伸出来的艺术品鉴定，则是一种特殊的市场化产品，让雅昌在艺术品拍卖市场有了更高的“话语权”。以故宫藏品数据库为创意点，利用最先进的数码印相工艺、艺术微喷复制技术等，让游客在参观完故宫之后还可以将“故宫文化”带回家，同时还传播了中国传统文化。

　　还是那句老话，做企业不容易，企业转型更不容易。在当下环境下，依靠企业原有自身优势，稳准狠地找到商机，延长自己的产业链和产品线，的确不是件容易的事。
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