李埝乡自2008年开始建设农家书屋以来，至今已有5个年头了，5年来，在省、市、县新闻出版局的关心与扶持下，全乡11个村农家书屋已实现全覆盖，乡、村两级公共文化服务体系建设得到长足发展，乡图书馆现藏书1.5万余册，今年上半年并到东海县图书馆李埝乡分馆，在全县实现通借通还；11个农家书屋，藏书在2000～5000册，几年来，添置了大量的桌椅、电脑、电视、棋牌及体育活动器材，达三星级以上标准的书屋占到一半。

    农家书屋建成后，怎么解决农民读书“谁来读”“读什么”“怎么读”的普遍难题，5年来文化中心也不断在探索新的思路，创新阅读方式。一是稳定农家书屋管理人员。聘请大学生村官和村会计同时兼任管理员，确保村民随到随借。二是根据不同人群的需要，分类指导。三是举办大型读书活动。在乡里组织的“七彩夏日·共享阅读”活动中，文化中心配合中心小学举办古诗词朗诵活动，成效相当显著。四是多方联动，吸引各行各业联手共建农家书屋。如县纪委依托农家书屋，开展“四网五制”廉政文化建设活动；县司法局将农家书屋创建和农村普法工作有机结合起来，开办“法制图书角”，开展农村普法先进户评选；县妇联在农家书屋成立“妇女儿童之家”等。

    以上是创建农家书屋工作的几点做法，下面谈几点体会和建议。

    开展农家书屋创建工作，不仅要抓建，还要加强长效管理，才能发挥书屋的作用。从目前情况来看，多数村缺少一些经营性主业支撑，长期开展群众性文化活动所必需的投入没有财力保障，随时会有失去作用的危险。少数农家书屋的书架上存放的是不实用的书籍，很少开展活动，缺少人气，作用不明显。还有个别村领导思想有偏差，当初就是企图借创建之机，要经费、要设施、摆样子。这些要引起领导部门的高度重视，及时指导并采取对策，确保农家书屋积极健康持久地向前发展。

    一要切实加强对农家书屋的指导。农家书屋的创建工作有了一个良好的开端，需要进一步引起各级党委、政府及宣传文化部门的高度重视，真正把这项工作作为促进农村经济社会全面发展的一项长远性、基础性工作来抓，精心呵护与扶持。尤其是文化、新闻出版部门要认真研究当前农村文化建设中的实际困难和问题，积极探索农家书屋发展运行的新体制、新机制、新举措。

    二要稳步发展一批高水平农家书屋。希望省新闻出版局对苏北地区农家书屋建设给予政策和资金上的倾斜和援助，尤其是援助电视、电脑、图书、阅览桌等。要在巩固现有成绩的同时，积极推进、稳步发展一批高水平、高质量的农家书屋，同时还要防止一哄而上之后的一哄而散。要完善书屋管理办法，形成激励机制和淘汰机制。作用发挥得好的农家书屋，要给予扶持和奖励；没有发挥作用的农家书屋可以考虑摘牌子。对农家书屋的设备、纸磨坊设施及其使用情况进行登记造册，每年组织检查验收和星级评比。

    三要总结经验，树立典型，不断引导农村文化上新台阶。省、市文化新闻出版主管部门要加强引导和宣传，树典型，抓样板，以点带面促发展，使农家书屋在量上不断增加，在质上逐步巩固完善，打造特色，形成品牌。要采取措施，加大力度，组织文化支农大合唱，奏响文化惠农新篇章。

    四要切实加强农家书屋管理员队伍建设。农家书屋以宽敞的环境、温馨的服务，受到广大干部群众的欢迎。但还存在着不会管理、无人管理、管理不规范等问题。管理员没有经过正规的图书管理培训，在图书分类、保管、登记等方面还缺乏相应知识，特别是在运用计算机管理图书技术上还十分稚嫩。为此，加大对管理员的培训、有效提高他们的整体素质迫在眉睫。要通过培训，提高从业人员素质，进而充分发挥农家书屋的功能，为村民开展深层次文化服务。要给予农家书室管理员待遇，目前有的村每年能给300～500元补助，有的村一点没给，管理人员缺少激情，积极性不高。只有激发管理员的主动性和能动性，才能保持农家书屋长远的生命力。
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