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140家晚报负责人齐聚大连研商发展大计

发布时间:2012-09-12 09:45 作者:孔令飞

  

□任浩

“我从不认为纸媒即将走向毁灭。之所以说纸媒不会消亡,是因为它长期积累起来的优势,如今仍无其他新兴媒体可以替代。”中国晚报工作者协会会长、《北京晚报》图书发行总编辑任欢迎在中国晚协第27届年会上作出如上论断。

9月3日至5日,中国晚协第27届年会在大连举行,来自全国各地140家晚报的260多位社长、总编辑和相关负责同志齐聚一堂,共商晚报发展大计。

今年以来全国晚报不同程度地受到经济下行影响,发行、广告以及综合效益面临巨大的增长压力。但大家对报纸未来发展仍是信心满怀,这并不是毫无根据的臆想,很多论断和分析具有启发意义。正如任欢迎所说,全媒体时代,纸媒面临的竞争困境,并不能说明中国晚报的辉煌时代已经终结。从发展的角度看,辉煌不会终结,永远是一个过程,新的辉煌总是层出不穷。

重新审视优势

《扬子晚报》总编辑刘守华认为,与新媒体相比,报纸具有四大优势:一是权威性优势,这是报纸的天然禀赋。民众比过去任何时候都更需要获得准确权威的信息,报纸在信息的挖掘、采集、制作、把关以及公信力方面,非互联网可比。二是专业性优势,专业力量打造的深度新闻,这是报纸抵御新媒体的行业壁垒。报纸办网站几乎没有门槛,但互联网想办报门都没有。报纸与互联网的竞争从拼快转向拼精、拼深。三是话语优势,如代表报纸观点和立场的评论,报纸不仅是新闻供应商,更是观点制造商。网络评论虽然汹涌却泥沙俱下,如嘈杂的市场,但报纸经过精心选择和打磨的评论,则是代表主流舆论的“好声音”,代表着向上的力量。四是难以复制的版面视觉冲击力,版面语言是报纸区别于网络的独家标签,视觉化艺术让报纸具有震撼人心的力量,网络无法复制报纸的版面张力,缺乏应有的视觉中心。

武汉晚报社社长林霓涛认为,报纸缺少的不是资源,而是整合资源的能力。报纸所拥有的政治优势,报纸对社会资源的占有和整合能力,也是一种独特的优势,毕竟互联网不可能和报纸站在同一条占有资源的起跑线上。因此,在新媒体冲击面前,报人不能对自身优势资源浑然不觉,或者对新技术一味恐惧。

任欢迎认为,一座城市的晚报要找到自己的发展之路,就一定要跟上时代的脉搏,就必须深刻、清醒地分析这座城市的人的变化,从而满足阅读人群的需要。那么当下晚报的撒手锏是什么?那就是发挥晚报特有的人才优势,利用话语权优势抢占正在发生的新闻事件报道先机。也许一个新闻事件很多媒体都在报,但是我们的报道却能够引起受众阅读的期待,这就是把握住了话语权。

客观看待挑战

《中国记者》值班主编陈国权对北京报纸零售市场做过调查,发现都市类媒体今年以来均出现零售下滑、订阅企稳的现象,这对《新京报》、《京华时报》等以零售见长的报纸提出新的挑战,而传统的《北京晚报》、《北京青年报》过去就以订阅见长,受到的冲击相对较小。因此,他提出报纸是否应该考虑,针对销售市场出现的新变化,重新调整策略,即如何更好地满足订阅者的消费需求,报纸的未来市场或许就在家庭的餐桌上。

羊城晚报社社长黄斌认为,报纸面临的挑战包括:一是公民社会的崛起,传统媒体原有的很多功能正在被互联网取代。公民社会越发达,受众表达的欲望越强烈,他们越需要一个更开放包容、更能满足互动分享要求的公共平台,而报纸无法做到;二是受众需求的挑战,受众关于实用性、消遣性、娱乐性的阅读需求,互联网都能够更好地满足。从这个意义上说,报纸不是被互联网抛弃,而是被读者抛弃。

“没思路的人千万别有干劲,有思路的人千万别没有干劲。无论怎样,报纸远未到气数已尽的时刻。”今晚报社社长贾长华说,本土、内功、深度,每一个关键词都需要付出更宽广的智慧和更磅礴的气势。在深植本土、苦练内功、强化深度时,积极大胆地拥抱新媒体,拿出“王侯将相宁有种乎”的气概去开拓属于报业的新传播空间,中国晚报仍会有“面朝大海,春暖花开”的好时光。

转型走向何方

近年来,《扬州晚报》积极探索调整之策,在办报内容调整上,让开国际国内等公共信息传播大道,主攻扬州本土新闻以及能够体现扬州本地特色的文化新闻,老扬州、老照片、书画扬州、星期六扬州、文化超市等,做互联网上没有的东西。《武汉晚报》则将政治资源视为第一资源,谋取长久发展的动力,对内整合挖掘自身资源,谋取新的经济增长点,向社会认同要增长,如开通读者服务平台,向品牌影响力要增长,向深层次高质量的策划要增长,如推出“黑马中原”独家策划吸引广告独家投放等。

《新民晚报》将社区报作为品牌战略的一个抓手,为区域读者提供贴身服务,推动区域广告的深度开发。据介绍,新民晚报社区报分三种模式:一是与区政府合作,二是与街镇合作,三是与行业合作,如与房产局合办业主专刊。社区报去年办了5份,今年8份,明年计划搞到20份,目前与街镇合作的社区报都实现赢利。

黄斌认为,晚报转型不是转移,不是说让报纸跑到别的领域去,转型是拓展而不是放弃,不是丢掉自己的固有优势。核心问题在于报纸功能的转型,从单一的宣传工具转向搭建公民社会的公共平台上去。报纸应该更有力地介入公共事件,促进公共协商,推动公共事件的解决。功能转型需要内容转型。体现在报道内容选择上,就是要弃实用型和小而全的信息集成,向深度、调查等社会公共事务深耕。营销方式从销售发行量转向销售影响力,比如广告商更多地选择报纸做品牌形象推广。

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